在当今社会，农村的发展与稳定对于整个国家的繁荣具有重要意义。为了更好地推动农村经济和社会事业的发展，选拔和培养优秀的农村干部显得尤为重要。以下是一份关于农村新提拔干部考察的报告范文，旨在为相关工作提供参考。

一、考察对象基本情况

本次考察的对象是某村新提拔的村委会主任候选人张某。张某现年35岁，中共党员，大专学历，曾在乡镇企业工作多年，具备一定的管理经验和群众基础。他自幼生长于农村，对家乡有着深厚的感情，一直致力于改善村民的生活条件和发展集体经济。

二、考察过程

1. 个人履历审查

考察组首先查阅了张某的工作经历和教育背景，确认其符合担任村委会主任的基本条件。同时，对其过往的工作表现进行了详细调查，发现他在乡镇企业期间表现出色，多次被评为先进工作者。

2. 群众访谈

通过召开座谈会和个别访谈的方式，考察组广泛听取了村民对张某的看法。大多数村民认为张某为人正直、处事公道，具有较强的组织协调能力，并且乐于帮助他人解决实际困难。

3. 实地调研

考察组还深入到张某所在村庄进行实地调研，了解该村的经济发展现状、基础设施建设情况以及村民的生活水平等。结果表明，该村近年来在张某等人的努力下，农业生产效率有所提高，部分基础设施得到了改善。

三、考察结论

综合以上各方面的情况分析，考察组一致认为张某具备担任村委会主任的能力和素质。他不仅拥有扎实的专业知识和丰富的实践经验，而且深受村民的信任和支持。因此，建议将其作为村委会主任候选人予以公示并接受民主选举。

四、建议与展望

1. 加强培训

建议加强对新提拔干部的业务培训，特别是涉及政策法规、财务管理等方面的知识，以提升他们的综合素质和服务水平。

2. 建立长效机制

应建立健全干部考核评价体系，定期对干部的工作成效进行评估，确保他们始终保持良好的工作作风和积极向上的精神状态。

3. 注重团队建设

村级领导班子是一个整体，需要相互配合、共同协作才能实现目标。因此，在选拔干部时应充分考虑团队结构的合理性，避免出现单一化倾向。

总之，做好农村新提拔干部的考察工作是促进农村经济社会发展的重要保障。希望各级政府能够高度重视这一环节，严格按照程序开展选拔任用工作，真正选出那些德才兼备、群众认可的好干部来带领广大农民走向富裕之路。

请注意，上述内容仅为示例性质，并非真实案例。在实际应用中，请根据具体情况进行调整和完善。