在现代企业管理中，安全始终是首要任务。无论是生产制造企业还是服务行业，都需要建立一套完善的管理体系来保障人员的安全和生产的稳定运行。近年来，“构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制”成为许多企业关注的重点。这一机制不仅能够有效降低事故发生的概率，还能提升企业的整体运营效率。

首先，风险管控是整个预防机制的核心环节。它要求企业对潜在的风险进行全面识别，并制定相应的控制措施。这包括但不限于环境因素、设备状况以及人为操作失误等各个方面。通过定期评估这些风险点，并采取有效的预防手段，可以大大减少意外事件的发生几率。

其次，在隐患排查方面，则需要建立起一套科学合理的检查流程。这意味着不仅要依赖于专业技术人员的专业知识来进行日常巡检，还需要鼓励全体员工积极参与到安全隐患报告当中去。只有当每个人都意识到自己肩负的责任时，才能形成一个全方位覆盖的安全网络。

此外，为了确保这套双重预防机制能够长期有效地运作下去，还必须注重培训教育工作。定期组织员工参加安全意识提升课程，让他们了解最新的安全管理理念和技术手段，从而提高应对突发情况的能力。

最后但同样重要的是，企业应当建立健全奖惩制度。对于那些积极主动参与风险防控与隐患排查工作的个人或团队给予奖励；而对于忽视安全规定而导致严重后果的行为则要严肃处理。这样既能激发员工的积极性，又能强化大家遵守规章制度的自觉性。

总之，“构建风险管控和隐患排查治理双重预防机制”是一项复杂而又重要的工作。它不仅关乎每一位员工的生命财产安全，更关系到整个社会公共利益。因此，作为管理者来说，应该将这项工作放在首位，并持续改进和完善相关措施，以期达到最佳效果。