在过去的几年中，开元酒店集团作为中国酒店业的重要参与者，始终致力于提升自身的市场竞争力和品牌影响力。为了实现这一目标，开元酒店集团制定了从2011年至2015年的战略发展规划，该规划涵盖了多个关键领域的发展策略与具体措施。

首先，在市场拓展方面，开元酒店集团计划通过加强品牌建设与推广，进一步扩大其在全国范围内的市场份额。这包括但不限于增加新项目的开发力度，特别是在新兴城市和地区寻找合适的机会；同时，优化现有酒店的服务质量，确保客户满意度持续提高。此外，还注重与其他企业建立合作关系，共同开发新的业务模式，以适应快速变化的市场需求。

其次，在运营管理上，开元酒店集团强调精细化管理理念的应用，力求通过技术创新和流程再造来降低成本并提升效率。例如，引入先进的信息技术系统用于预订管理、库存控制等方面，从而实现资源的最佳配置；并且定期对员工进行培训，增强团队的专业技能和服务意识。

再次，在可持续发展方面，开元酒店集团积极响应国家关于环境保护和社会责任的要求，采取了一系列措施促进绿色经营。比如采用节能环保型设备设施，减少能源消耗；积极参与公益活动，回馈社会等。

最后，在财务健康状况方面，公司制定了严格的预算管理制度，并密切关注现金流状况，确保资金链的安全稳定。同时，积极寻求外部融资渠道，为未来发展提供充足的资金保障。

综上所述，开元酒店集团2011-2015年间的战略发展规划体现了其对未来发展的清晰愿景以及应对挑战的决心。相信凭借这些精心策划的举措，开元酒店集团能够在未来几年内取得更加辉煌的成绩。