为了进一步规范应急物资的管理，提高突发事件应对能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地调配和使用应急物资，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司及下属各部门在各类突发公共事件中的应急物资管理工作。包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

二、管理原则

1. 统一领导：应急物资管理工作由公司应急领导小组统一指挥和协调。

2. 分级负责：按照属地管理和职责分工的原则，实行分级负责制。

3. 资源共享：充分利用现有资源，避免重复建设，实现资源共享。

4. 快速反应：建立快速响应机制，确保物资及时到位。

5. 科学管理：采用科学的方法进行物资储备、调拨和使用。

三、物资分类与储备

1. 分类：应急物资分为生活保障类、医疗救护类、抢险救援类和其他特殊类。

2. 储备方式：

- 实物储备：通过采购或捐赠等方式储备必要的应急物资。

- 协议储备：与供应商签订供货协议，在需要时优先供应。

- 生产能力储备：支持相关企业增加生产能力以备不时之需。

四、采购与验收

1. 采购流程：

- 制定年度采购计划。

- 按照政府采购相关规定执行。

- 确保物资质量符合国家标准。

2. 验收标准：

- 核对数量是否准确。

- 检查产品质量是否合格。

- 建立详细的入库记录。

五、存储与维护

1. 存储环境：根据不同类型的物资选择合适的存储条件。

2. 定期检查：每月至少一次对库存物资进行全面检查。

3. 维护保养：根据物资特性采取相应的维护措施，延长使用寿命。

六、调拨与发放

1. 调拨程序：

- 提出申请并说明理由。

- 经审批后实施调拨。

2. 发放管理：

- 登记领用人信息。

- 做好发放后的跟踪反馈工作。

七、监督检查

成立专门的监督检查小组，不定期抽查应急物资管理工作情况，发现问题及时整改。同时接受上级部门和社会公众的监督。

八、培训与演练

定期组织员工参加应急知识培训，并开展模拟演练活动，增强实际操作能力和团队协作水平。

九、附则

本制度自发布之日起施行，解释权归公司所有。如遇特殊情况需调整，则另行通知。

通过以上各项措施的有效落实，我们相信可以建立起一套高效完善的应急物资管理体系，为公司的可持续发展提供有力保障。