尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是人力资源行政部门的代表，在这里向大家汇报我们部门在2016年度的工作情况。

一、招聘与人才引进

在过去的一年里，我们通过多种渠道积极拓展招聘资源，包括校园招聘、社会招聘以及内部推荐等多种方式。全年共完成了500名员工的招聘任务，其中技术研发人员占比达到40%，为公司注入了新鲜血液和技术力量。同时，我们也注重人才梯队建设，针对不同岗位需求制定了详细的培训计划，确保新员工能够快速融入团队并发挥价值。

二、绩效管理与考核

为了更好地激励员工积极性，提高工作效率，我们对原有的绩效管理体系进行了优化升级。引入了更加科学合理的KPI指标体系，并结合季度评估与年终考核相结合的方式进行全面评价。此外，还特别设立了创新奖励机制，鼓励员工提出合理化建议和创造性想法，促进了企业文化的良性发展。

三、薪酬福利体系完善

在薪酬方面，我们根据市场调研结果及时调整了薪资结构，保证了公司在同行业中具有竞争力。同时，增加了多项员工福利项目，如补充医疗保险、带薪休假等，提升了整体满意度。特别是在年底发放年终奖时，充分考虑到了每位员工的实际贡献度和个人表现，实现了公平公正的原则。

四、企业文化建设

作为一家重视文化建设的企业，我们在过去一年中组织了一系列丰富多彩的文化活动。例如举办年度表彰大会、开展团队拓展训练营等活动，不仅增强了员工之间的凝聚力，也营造出了积极向上的工作氛围。另外，还定期召开座谈会听取员工意见，建立了良好的沟通桥梁。

五、未来展望

展望未来，我们将继续秉承“以人为本”的理念，在保持现有优势的基础上不断创新改进。计划在未来两年内进一步扩大人才队伍规模，尤其是加强高端专业人才储备；同时深化内部改革，推动扁平化管理模式落地实施，以适应快速变化的市场需求。

以上就是我代表人力资源行政部门所做的2016年度工作总结报告，请各位领导和同事批评指正。谢谢大家！

请注意，上述内容为虚构示例，仅用于演示如何撰写此类文档。实际工作中应结合自身单位具体情况编写准确无误的信息。