随着我国人口老龄化的加剧，养老问题日益成为社会关注的焦点。在这样的背景下，养老地产作为一种新兴的房地产细分市场，正逐渐受到市场的重视和消费者的青睐。然而，由于养老地产在我国尚处于起步阶段，其运营模式仍存在诸多问题与挑战。本文将探讨我国养老地产的现有运营模式，并提出相应的改进建议。

首先，我国养老地产的运营模式主要可以分为以下几种类型：第一种是传统的地产开发模式，即开发商通过建设养老社区或养老公寓进行销售；第二种是租赁型运营模式，开发商持有物业并通过长期租赁的方式获取收益；第三种是综合服务型模式，除了提供居住空间外，还结合医疗、康复、娱乐等多元化服务。目前，这三种模式在国内都有所实践，但每种模式都面临着不同的问题。

传统地产开发模式虽然能够快速回笼资金，但由于缺乏后续的服务支持，难以满足老年人对健康管理和生活照料的需求。而租赁型运营模式则需要开发商具备较强的财务实力和管理能力，才能维持长期稳定的运营。综合服务型模式尽管能更好地满足老年人多样化的需求，但在实际操作中往往面临成本高企、盈利困难等问题。

针对上述问题，我们提出以下几点建议：

一是加强政策扶持力度。政府应出台更多优惠政策，鼓励社会资本进入养老地产领域，同时加大对养老设施建设和运营的资金支持力度，降低企业经营风险。

二是推动行业标准化建设。建立健全养老服务标准体系，规范市场秩序，提升服务质量，增强消费者信心。

三是创新商业模式。积极探索“互联网+”、“医养结合”等新型发展模式，借助信息技术手段提高运营效率和服务水平，实现差异化竞争。

四是注重人才培养。加大专业人才引进与培养力度，建立一支高素质的专业团队，为行业发展提供智力支撑。

总之，面对人口老龄化带来的机遇与挑战，我国养老地产行业需要不断探索和完善自身的运营模式，以适应市场需求的变化。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，真正实现可持续发展。