为了规范广西大学饮食中心的财务管理，确保资金使用的透明度与合理性，提高资金使用效率，特制定本管理制度。本制度适用于广西大学饮食中心及其下属各食堂和相关经营单位。

一、财务管理原则

1. 合法合规原则：所有财务活动必须严格遵守国家法律法规及学校的各项规章制度。

2. 预算管理原则：实行全面预算管理，合理编制年度财务预算，确保收支平衡。

3. 责任明确原则：明确各级管理人员在财务管理中的职责，落实责任追究机制。

4. 效益优先原则：以经济效益和社会效益为目标，优化资源配置，提高资金使用效率。

二、收入管理

1. 收入范围：包括但不限于学生餐费收入、教职工餐费收入、社会服务收入等。

2. 收款方式：采用多种便捷安全的收款方式，如现金、银行卡、移动支付等，并做好记录。

3. 对账核销：定期与银行对账，及时核销款项，确保账实相符。

三、支出管理

1. 审批流程：所有支出需经过严格的审批程序，未经批准不得擅自开支。

2. 报销凭证：报销时须提供合法有效的原始凭证，确保真实性和完整性。

3. 成本控制：加强成本核算，合理控制各项费用支出，避免浪费。

四、资产管理

1. 固定资产管理：建立健全固定资产台账，定期盘点清查，防止资产流失。

2. 流动资产管理：加强对库存物资的管理，确保物资安全完整。

3. 无形资产管理：对于商标、专利等无形资产也要进行有效管理和保护。

五、内部控制

1. 岗位分离：关键岗位之间应相互独立，不得兼任，形成相互制约机制。

2. 内部审计：定期开展内部审计工作，发现并纠正存在的问题。

3. 信息系统：利用现代信息技术手段建立完善的财务信息系统，提高工作效率和服务水平。

六、监督考核

1. 外部监督：接受上级部门和社会各界的监督检查，维护公众利益。

2. 内部考核：制定科学合理的绩效评价体系，定期评估各部门和个人的工作表现。

3. 激励机制：根据考核结果给予适当的奖励或处罚，调动员工积极性。

通过以上措施的实施，相信能够有效地提升广西大学饮食中心的财务管理水平，为学校的发展做出更大贡献。同时，我们也欢迎广大师生提出宝贵意见，共同促进我校后勤服务事业的进步与发展。