在当前国家治理体系和治理能力现代化的背景下，公务员的平时考核工作显得尤为重要。它不仅是衡量公务员日常工作表现的重要手段，也是提升政府工作效率和服务质量的关键环节。为了更好地推进这项工作，各地各部门积累了不少宝贵的经验和做法。

首先，建立健全考核制度是基础。各机关单位应根据实际情况，制定科学合理的平时考核办法，明确考核标准、程序和结果运用机制。通过细化考核指标，确保考核内容全面覆盖德、能、勤、绩、廉五个方面，使考核工作有据可依，有章可循。

其次，注重日常记录与反馈。公务员平时考核需要建立完善的日常记录系统，定期收集工作信息，及时发现并解决问题。同时，加强与被考核者的沟通交流，给予客观公正的评价和建设性的意见，帮助其改进工作方法，提高工作效率。

再次，强化考核结果的应用。将平时考核结果与年度考核、评优评先、职务晋升等挂钩，形成激励约束机制。对于表现优秀的公务员给予表彰奖励，而对于存在不足的则要采取相应措施促使其改进，从而激发全体公务员的积极性和创造性。

此外，还应注意发挥信息化手段的作用。利用现代信息技术手段，如电子档案管理系统、移动办公平台等，实现考核工作的数字化、智能化管理，提高工作效率，减少人为因素干扰，保证考核过程公开透明。

最后，加强组织领导和监督指导。各级领导要高度重视平时考核工作，将其作为一项长期任务来抓；同时，设立专门机构或人员负责具体实施，并加强对基层单位的业务指导，确保各项措施落到实处。

总之，高质量推进公务员平时考核是一项系统工程，需要上下联动、齐心协力才能取得实效。只有不断总结经验教训，完善相关制度，创新工作方式方法，才能真正发挥平时考核应有的作用，为建设一支高素质专业化公务员队伍提供有力保障。