时光荏苒，2018年即将画上圆满的句号。在这一年中，我作为车队驾驶班长，肩负着保障车辆安全运行、提升驾驶员整体素质、优化调度管理等重要职责。在公司领导的正确指导和全体驾驶员的共同努力下，我们顺利完成了各项运输任务，确保了生产工作的正常进行。现将本年度的工作情况总结如下：

一、加强安全管理，筑牢安全防线

安全是运输工作的生命线。作为驾驶班长，我始终把“安全第一”放在首位，严格落实各项安全管理制度，定期组织驾驶员开展安全学习与培训，提高大家的安全意识和应急处理能力。全年共组织安全学习12次，召开安全例会15次，及时传达上级有关安全生产的文件精神，确保每位驾驶员都能掌握最新的安全知识和操作规范。

二、强化队伍管理，提升整体素质

在日常工作中，我注重对驾驶员的思想教育和业务能力培养，通过制定合理的考核制度，激励驾驶员积极进取、争先创优。同时，针对部分驾驶员存在的操作不规范、服务态度不佳等问题，及时进行沟通和纠正，确保队伍的整体素质稳步提升。

三、优化调度安排，提高工作效率

根据公司生产计划和运输任务的变化，我不断优化车辆调度方案，合理安排出车时间与路线，最大限度地提高车辆使用效率。全年无重大调度失误，车辆利用率明显提高，有效保障了公司各项工作的顺利推进。

四、注重沟通协调，营造良好氛围

作为班长，我深知团队协作的重要性。在日常工作中，我注重与驾驶员之间的沟通交流，了解他们的思想动态和实际困难，及时给予关心和帮助，营造了一个团结、和谐、积极向上的工作氛围。

五、存在问题与改进方向

尽管取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些不足，如个别驾驶员安全意识仍需加强，车辆维护保养还需进一步规范等。针对这些问题，我在新的一年里将继续加强安全管理，完善培训机制，提升驾驶员综合素质，确保车队工作再上新台阶。

总之，2018年是充实而有成效的一年。在今后的工作中，我将继续以高度的责任感和使命感，带领全班人员不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。