在日常工作中，员工的工作积极性是推动企业高效运转的重要因素。然而，在实际操作过程中，部分员工可能会出现动力不足、主动性下降的现象，这不仅影响了个人绩效，也对团队整体氛围和工作效率造成一定负面影响。因此，针对“工作积极性减弱”的问题，制定科学合理的整改措施显得尤为重要。

首先，明确目标与责任，增强员工的归属感和使命感。通过清晰的岗位职责划分和明确的绩效考核标准，让员工清楚自己的工作内容和努力方向。同时，定期开展目标沟通，帮助员工理解自身工作在整体战略中的位置，从而激发他们的责任感和成就感。

其次，优化激励机制，提升员工的工作动力。除了物质奖励外，还应注重精神激励，如表扬优秀员工、提供晋升机会、给予培训学习资源等。通过多样化的激励方式，满足不同层次员工的需求，使其感受到自身价值被认可，从而提高工作的主动性和积极性。

再次，营造良好的工作氛围，增强团队凝聚力。一个积极向上、相互支持的工作环境能够有效缓解员工的压力，提升其工作热情。管理者应加强与员工的沟通，及时了解他们的想法和困难，提供必要的帮助和支持，避免因误解或压力过大而导致工作动力下降。

此外，合理安排工作任务，避免过度负荷。长时间高强度的工作容易使员工产生疲惫感，进而影响积极性。因此，应根据员工的能力和状态，科学分配任务，确保工作量适中，避免因压力过大而丧失工作热情。

最后，加强企业文化建设，树立正面价值观。通过组织团队活动、宣传优秀案例等方式，强化员工对企业文化的认同感，让他们在工作中感受到归属感和自豪感，从而更加积极地投入到各项任务中去。

综上所述，针对“工作积极性减弱”的问题，需从目标管理、激励机制、工作环境、任务分配和文化建设等多个方面入手，采取系统性的整改措施，以全面提升员工的工作热情和效率，为企业持续发展注入更多活力。