【莆田市住房公积金管理中心2014年绩效目标任务登记表(9月)】在2014年9月，莆田市住房公积金管理中心围绕年度工作目标，结合实际情况，制定了详细的绩效目标任务登记表，旨在进一步提升管理效能、优化服务流程、确保资金安全运行，并推动各项业务稳步发展。

该登记表涵盖了多个方面的重点工作任务，包括但不限于住房公积金的归集、贷款发放、资金管理、政策宣传、信息化建设以及内部管理等方面。通过明确责任分工、设定时间节点和量化考核指标，确保各项工作有序推进、落实到位。

在归集方面，中心继续加大宣传力度，扩大缴存覆盖面，提高职工参与度，确保住房公积金制度的可持续发展。同时，针对不同单位、不同群体，制定差异化的服务方案，提高服务的针对性和实效性。

在贷款管理方面，中心严格执行审批流程，强化风险防控机制，确保贷款资金的安全与高效使用。此外，还积极推进贷款审批效率提升，缩短办理周期，提高客户满意度。

在资金管理方面，中心注重资金的安全性和流动性，合理配置资金结构，保障公积金的保值增值。同时，加强内部控制，完善财务制度，防范各类财务风险。

在信息化建设方面，中心持续推进系统升级和功能优化，提升业务办理的智能化水平，为职工提供更加便捷、高效的线上服务体验。

此外，中心还注重队伍建设与能力提升，定期组织业务培训和学习交流，增强员工的专业素养和服务意识，为高质量完成全年工作任务奠定坚实基础。

总体来看，2014年9月的绩效目标任务登记表不仅明确了工作方向，也为后续工作的开展提供了有力的指导和支持。通过不断优化管理机制、提升服务质量，莆田市住房公积金管理中心正朝着更高水平、更高质量的发展目标稳步迈进。