【双重预防机制管理制度-20230521195820x】在当前安全生产形势日益严峻的背景下，企业为了有效防范和控制各类安全风险，逐步建立起以风险分级管控和隐患排查治理为核心的双重预防机制。为规范管理流程、提升安全管理水平，特制定本《双重预防机制管理制度》。

本制度适用于公司内部所有部门及员工，在日常生产、经营和管理活动中，均应严格遵守并执行本制度的相关规定。通过系统化、标准化的管理方式，确保风险识别全面、隐患排查及时、整改措施到位，从而实现从源头上防范安全事故的发生。

一、适用范围

本制度适用于公司各部门在生产经营过程中涉及的各类风险点，包括但不限于生产设备、作业环境、人员操作、物料储存等环节。同时，也适用于各类隐患的发现、评估、整改及跟踪管理。

二、职责分工

1. 安全管理部门负责组织风险识别、评估和隐患排查工作，制定相关措施并监督落实。

2. 各部门负责人需定期开展本部门的风险自查，配合安全管理部门完成风险等级评定。

3. 员工应积极参与风险识别与隐患报告，主动学习安全知识，提高自身安全意识。

三、风险分级管控

1. 风险识别：通过对生产工艺、设备设施、作业环境等进行全面分析，识别潜在的安全风险。

2. 风险评估：根据风险发生的可能性和后果严重性，对风险进行定性或定量评估，划分风险等级。

3. 风险控制：针对不同等级的风险，制定相应的控制措施，明确责任人和时间节点，确保风险得到有效控制。

四、隐患排查治理

1. 隐患排查：通过日常检查、专项检查、季节性检查等方式，持续开展隐患排查工作。

2. 隐患分类：根据隐患的性质、危害程度和整改难度，将其分为一般隐患和重大隐患。

3. 整改落实：对发现的隐患，应及时制定整改措施，明确整改责任人，并限期完成整改。对于重大隐患，应上报管理层并启动应急预案。

五、信息反馈与持续改进

建立完善的信息反馈机制，确保风险管理和隐患排查工作能够及时发现问题、快速响应、持续优化。通过定期召开安全会议、发布安全简报、组织培训等方式，不断提升全员的安全意识和责任意识。

六、考核与奖惩

将双重预防机制的执行情况纳入部门和个人的绩效考核体系中。对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励；对未按要求落实制度、造成事故的责任人，依法依规追究其责任。

七、附则

本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释和修订。各相关部门应结合实际情况，制定实施细则，确保本制度的有效落地。

通过严格执行《双重预防机制管理制度》，企业能够构建起科学、系统的安全管理框架，切实提升整体安全水平，保障员工生命财产安全，推动企业健康、稳定、可持续发展。