【财务科工作总结及明年工作思路】2024年，在单位领导的正确领导下，财务科紧紧围绕年度目标任务，积极履行财务管理职责，不断优化财务管理体系，提升资金使用效率，为单位各项工作的顺利开展提供了坚实的财务保障。现将本年度的工作情况总结如下，并对下一步的工作思路进行规划。

一、2024年主要工作完成情况

1. 强化预算管理，提升资金使用效率

全年严格执行预算编制和执行制度，合理安排收支计划，确保资金分配科学、规范。通过加强预算执行监控，及时发现并纠正偏差，提高了资金使用的透明度和合规性。

2. 规范会计核算，确保财务数据真实准确

严格执行国家财经法规和会计准则，认真做好日常账务处理、凭证审核、报表编制等工作，确保各类财务数据真实、完整、及时。同时，积极配合审计、税务等外部检查，未出现重大财务问题。

3. 加强内控建设，防范财务风险

进一步完善内部控制制度，健全岗位职责分工，明确审批流程，强化对采购、报销、固定资产等重点环节的监督，有效防范了财务风险的发生。

4. 推进信息化建设，提升工作效率

积极推进财务管理系统升级，实现部分业务线上办理，提高了财务工作的自动化水平，减少了人为操作失误，提升了整体工作效率。

5. 配合中心工作，服务大局发展

在单位重点项目实施过程中，财务科主动参与前期调研、资金测算和成本控制，为项目顺利推进提供了有力支持。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定成绩，但工作中仍存在一些问题和不足：一是财务人员专业素质有待进一步提高；二是部分部门对财务制度理解不够深入，导致报销流程不顺畅；三是财务数据分析能力还需加强，未能充分挖掘数据价值为决策提供参考。

三、2025年工作思路与重点任务

1. 持续深化预算管理改革

结合单位实际，进一步细化预算编制，增强预算的前瞻性与可操作性。加强对预算执行情况的动态跟踪，提高资金使用效益。

2. 加强财务队伍建设

通过组织培训、交流学习等方式，提升财务人员的专业能力和综合素质，打造一支业务精、作风硬、能力强的财务队伍。

3. 推进财务信息化建设

加快财务系统与单位其他信息系统的对接，推动数据共享，提升财务工作的智能化水平，实现“让数据多跑路，让人员少跑腿”。

4. 强化内控与风险防控机制

不断完善财务内控制度，加大重点领域、关键环节的监督检查力度，切实防范财务风险，确保单位资金安全运行。

5. 提升财务服务水平

增强服务意识，主动对接各部门需求，优化财务流程，提高服务质量，为单位各项工作提供更加高效、便捷的财务支持。

新的一年，财务科将以更加饱满的热情、更加务实的作风，紧紧围绕单位中心工作，不断提升财务管理水平，为推动单位高质量发展做出新的更大贡献。