【4-5、谈心谈话记录表】谈话时间：2025年4月5日

谈话地点：办公室

谈话人：张伟（部门主管）

被谈话人：李娜（员工）

记录人：王芳

一、谈话目的

本次谈心谈话旨在了解李娜近期的工作状态与思想动态，帮助其解决工作中的困难，增强团队凝聚力，促进个人成长与组织发展的良性互动。

二、谈话内容摘要

1. 工作情况反馈

李娜表示，近期在项目推进过程中遇到了一些挑战，尤其是在跨部门协作方面存在沟通不畅的问题。她提到，部分任务分配不够明确，导致工作效率受到影响。同时，她也表达了对自身能力提升的渴望，希望能在今后的工作中承担更多责任。

2. 思想动态交流

在交谈中，李娜坦言自己有时会感到压力较大，尤其是在面对高强度工作任务时，容易产生焦虑情绪。她认为，适当的心理疏导和工作节奏的调整有助于缓解这种压力。此外，她也提到，希望能有更多的机会参与团队建设活动，以增强归属感和认同感。

3. 建议与支持

张伟在听取李娜的意见后，肯定了她的努力，并提出以下几点建议：

- 建议李娜定期与项目负责人沟通，明确任务目标和时间节点；

- 鼓励她积极参与公司组织的培训与学习机会，提升专业技能；

- 提出将安排一次跨部门协调会议，改善沟通机制；

- 表示会在后续工作中给予更多支持与指导。

三、谈话总结

通过此次谈心谈话，双方增进了相互理解，明确了存在的问题及改进方向。李娜表示，将认真对待提出的建议，积极调整心态，努力提高工作效率。张伟也表示将持续关注其发展情况，提供必要的帮助。

四、后续跟进计划

1. 每月进行一次简要工作汇报，了解李娜的工作进展；

2. 根据实际情况安排一次专题辅导或心理疏导；

3. 在下次团队会议上，重点讨论跨部门协作机制优化方案。

谈话人签字：___________

被谈话人签字：___________

记录人签字：___________

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备注：本记录仅用于内部管理与员工发展参考，未经允许不得外传。