【工商所日常巡查监管中存在的问题和对策】在当前市场经济不断发展的背景下，工商所作为基层市场监管的重要力量，承担着对辖区内市场主体进行日常巡查与监管的职责。然而，在实际工作中，工商所的日常巡查监管仍面临诸多问题，影响了监管效率和执法效果。本文将围绕这些问题展开分析，并提出相应的解决对策。

首先，巡查人员配备不足是当前工商所普遍存在的问题之一。由于基层执法人员数量有限，而辖区内的市场主体数量却在逐年增加，导致巡查频率难以保障。部分工商所甚至出现“一人多岗”、“任务繁重”的现象，使得巡查工作流于形式，无法做到全面覆盖和细致检查。

其次，巡查内容缺乏针对性，也是制约监管成效的重要因素。目前，许多工商所的巡查工作仍停留在表面，未能根据行业特点和企业性质制定差异化的检查方案。例如，对食品经营户、药品销售点等高风险领域，缺乏专门的检查机制和专业人员，容易造成监管盲区。

再者，信息化手段应用不够充分，限制了巡查工作的科学性和时效性。尽管近年来各地积极推进智慧监管系统建设，但在实际操作中，很多工商所仍以传统的人工巡查为主，信息采集、数据录入和问题反馈均依赖纸质材料或简单的电子表格，导致信息更新滞后，不利于及时发现问题并作出反应。

此外，部分工商所工作人员业务能力参差不齐，也影响了巡查工作的质量和效果。一些基层执法人员对法律法规掌握不牢，对政策理解不到位，导致在执法过程中存在偏差，甚至可能引发不必要的纠纷。

针对上述问题，应从以下几个方面着手改进：

一是加强人员配置和培训。地方政府应加大对基层工商所的投入，合理增加编制，同时定期组织业务培训，提升执法人员的专业素养和实操能力，确保巡查工作能够高质量完成。

二是优化巡查机制，提高精准度。应根据不同行业、不同规模的企业制定差异化的巡查计划，结合大数据分析，识别高风险区域和重点对象，实现有的放矢、精准监管。

三是加快信息化建设步伐。推动建立统一的市场监管信息平台，实现巡查数据的实时上传、动态管理，提升信息共享和协同处理能力，为后续监管提供有力支撑。

四是强化监督考核机制。建立科学合理的绩效评估体系，将巡查质量、问题发现率、整改落实情况纳入考核指标，激励工作人员主动履职、积极作为。

总之，工商所的日常巡查监管是一项长期而复杂的工作，需要在制度设计、人员配备、技术应用等方面持续发力，才能真正实现有效监管，维护市场秩序，保障消费者权益。