【双重预防机制工作实施专项方案】在当前安全生产形势日益严峻的背景下，企业必须高度重视风险防控与隐患排查治理，切实构建起“双重预防机制”，以有效防范和遏制各类安全事故的发生。为此，结合本单位实际情况，制定本专项实施方案，旨在全面推动双重预防机制落地见效。

一、总体目标

通过建立健全风险分级管控与隐患排查治理相结合的工作机制，实现对各类风险的有效识别、评估、控制和持续改进，全面提升企业的安全管理水平，保障员工生命安全和企业财产安全。

二、实施原则

1. 以人为本：始终把员工的生命安全放在首位，确保各项措施符合人性化管理要求。

2. 科学管理：运用科学的方法和技术手段，对风险进行系统分析和精准管控。

3. 全员参与：动员全体员工积极参与风险识别和隐患排查，形成齐抓共管的良好氛围。

4. 动态更新：根据企业生产状况的变化，及时调整风险等级和治理措施，确保机制持续有效运行。

三、组织架构与职责分工

成立“双重预防机制工作领导小组”，由总经理担任组长，分管安全的副总经理任副组长，各部门负责人作为成员，负责统筹协调、监督落实相关工作。同时设立专门的工作小组，负责日常的风险识别、评估、整改及信息反馈等工作。

四、具体实施步骤

1. 风险辨识与评估

- 对企业各岗位、设备设施、作业环境进行全面梳理，识别潜在风险点。

- 依据《风险评价方法》，对识别出的风险进行定性或定量评估，确定风险等级（如重大、较大、一般、低风险）。

2. 风险分级管控

- 根据风险等级，制定相应的控制措施，明确责任人和管控时限。

- 建立风险清单和动态更新机制，确保风险始终处于可控状态。

3. 隐患排查治理

- 定期开展安全隐患排查，建立隐患台账，明确整改措施、责任部门和完成时间。

- 对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位，防止事故发生。

4. 培训与宣传

- 组织员工开展双重预防机制相关知识培训，提升全员安全意识和风险识别能力。

- 通过宣传栏、内部简报、微信平台等方式，营造良好的安全文化氛围。

五、监督与考核

将双重预防机制纳入企业年度安全绩效考核体系，定期检查各部门工作进展情况，对未按要求落实的部门进行通报批评，并追究相关责任人责任。同时，鼓励员工积极参与，设立奖励机制，激发全员参与的积极性。

六、持续改进

通过不断总结经验、发现问题、优化流程，逐步完善双重预防机制，推动企业安全管理向制度化、规范化、常态化方向发展，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。

结语

双重预防机制是企业安全管理的重要抓手，是实现本质安全的关键举措。各单位要高度重视，认真贯彻执行本方案，确保各项措施落到实处，为构建平安企业、和谐社会作出积极贡献。