【预算绩效管理培训讲稿】尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天非常荣幸能够在这里与大家分享关于“预算绩效管理”的相关内容。预算绩效管理作为现代财政管理的重要组成部分，是提升财政资金使用效率、实现资源优化配置的关键手段。随着国家对财政资金使用透明度和效益要求的不断提高，预算绩效管理已成为各级政府部门和事业单位必须重视的一项核心工作。

一、什么是预算绩效管理？

预算绩效管理，是指在预算编制、执行、监督和评价的全过程，以绩效目标为导向，通过科学设定绩效指标、动态跟踪执行情况、定期开展绩效评估，最终实现财政资源配置的最优化和公共服务质量的提升。

简单来说，就是“花钱要问效、无效要问责”。它不仅关注钱是否花出去了，更关注钱是否花得合理、有效、有成果。

二、为什么需要预算绩效管理？

1. 提高财政资金使用效率

传统的预算管理模式往往只注重“量”的控制，而忽视了“质”的提升。预算绩效管理则强调资金使用的实际效果，推动各部门从“重投入”向“重产出”转变。

2. 增强政府公信力

预算绩效管理有助于提升政府工作的透明度和公众满意度，让每一笔财政支出都有据可查、有责可追，增强社会对财政管理的信任。

3. 促进政策落实与目标达成

通过设定明确的绩效目标，可以更好地推动各项政策落地实施，确保财政资金真正服务于社会发展和民生改善。

三、预算绩效管理的主要内容

1. 绩效目标设定

在预算编制阶段，各单位需结合自身职能和年度工作计划，明确具体的绩效目标，包括预期成果、服务对象、完成时限等。

2. 绩效运行监控

在预算执行过程中，要建立动态监控机制，及时发现并解决执行中的问题，确保绩效目标按计划推进。

3. 绩效评价与反馈

在项目完成后，对预算资金的使用情况进行全面评估，分析成效与不足，并将结果用于后续预算安排和改进措施中。

4. 绩效结果应用

将绩效评价结果作为预算安排、政策调整、责任追究的重要依据，形成“以绩定资、以效促管”的良性循环。

四、如何做好预算绩效管理工作？

1. 提高认识，强化责任意识

各单位要充分认识到预算绩效管理的重要性，主要领导要亲自抓、负总责，确保各项措施落到实处。

2. 加强制度建设，规范管理流程

建立健全预算绩效管理制度，明确职责分工，细化操作流程，确保各项工作有章可循、有据可依。

3. 注重数据支撑，提升管理能力

加强信息化建设，利用大数据、云计算等技术手段，提高绩效信息的采集、分析和应用能力，为科学决策提供有力支持。

4. 加强培训与宣传，营造良好氛围

定期组织专题培训，提升相关人员的专业能力和业务水平；同时通过多种形式宣传预算绩效管理的意义和成效，营造全社会关注和支持的良好氛围。

五、结语

同志们，预算绩效管理是一项系统性、长期性的工程，需要我们每一个人共同努力、持续推动。希望大家以此次培训为契机，进一步增强绩效意识，提升管理水平，为实现财政资金使用效益最大化、推动经济社会高质量发展作出更大贡献！

谢谢大家！